团队内有人两面三刀,到处挑拨关系,怎么办?团队关系上遇到小人,扎打小人,可以吗?

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本心不变,务实践行。我是传统扎打小人传承者,王师傅。

缘主们若有困扰的事宜,皆可私信师傅微信:wzq1967a,共勉。

安之心自安,恐之心里苦,愿缘主们如愿

团队关系上的小人,你要怎么咒他?

打累人的功课!打不负责任的老师!打以势压人的上司!打向上司拍马屁而又欺压同辈的同事!打不公平的社会!打做人的苦恼!打不支持自己的家人!打负义的朋友!打失望、打苦痛、打失恋、打不升级……愈打愈高兴,所有合逻辑及不合逻辑的攻击和恶意都打了起来,才发现原来能够任由恶意奔放是如此惬意的一回事。

因为,有童真的人,才有机会接触到自己的七情六欲,才会明白人的感情世界中,有爱,也有恨,有亲情,还有敌意。

其实,人在生气时,不论对父母兄弟、夫妻子女,都有过想扼死对方的念头。每个国家的文字,都不约而同地有各种叫人去死的咒骂。

与其藏于心底,弄得郁郁不欢甚至弄出“六国大封相”,不如早日学会打小人,化恨意为乐趣。

团队内有人两面三刀,到处挑拨关系,怎么办?

1.先明确一个原则:我们永远不能改变另外一个人,只能为自己的言行负责。 

2.面对所有的外界干扰,想要避免被别人影响,归根到底是要做好自己。很多人碰上这样的人,不仅心情情绪受挫,还会给自己的工作造成很大的困扰。这样反而让别人的问题,变成了自己的问题,干扰了正常的工作和人际交往,非常不划算。 

3.一定要做到公事公办。界限清晰,双方承担起自己的职位对应的职责,如果有的问题不能达成一致,可以请自己的领导出面解决。

4.关键信息一定要文字存档。在交流的过程中,特别是关键信息,尽量用邮件或文字形式进行沟通,抄送给相关人员,保存好证据,避免单独口头沟通,避免对方反咬一口。

5.避免进行安全话题之外的交流。安全话题,就是像天气、饭菜这种事实类的交流,不涉及到个人的感受或者生活方面的话题,特别谨记,不要和两面三刀的人发表你对他人的看法。 

6.维护好和老板以及其他同事的关系。如果自己和老板、同事的信任关系不够稳固,就会比较容易被挑拨。所以,需要有意识地去维护,这里跟大家介绍一下信任关系的构成,大家会更清楚从哪些地方入手进行维护。

7.你和老板与同事之间的关系越稳固,自然就越不容易受到别人的挑拨。介绍一个来自麦肯锡的信任公式:

信任=(可靠度×可信度×亲近度)/自我利益取向

可靠度:指的专业能力、资质等,你是否能够胜任当前的岗位,做好本职工作的同时,有更多的能力能够解决自己或工作中的突发问题;

可信度:你为人是否靠谱,能够说到做到;

亲近度:说白了就是,你人缘好不好,如果同事们和你在一起,只能谈论工作,很少开玩笑,亲近度就比较低;

自我利益取向:你思考问题和提供解决方案的时候,越关注自己的利益,这个值就越高,越关注整个团队的共同利益,这个值就会越低。

从公式的构成上来看,可靠度、可信度、亲近度是相乘的关系,所以都是越高越好,且不能有一项为零,而自我利益取向则刚好相反,越低越好。

8.如果你不幸成为了被挑拨的受害者,证据确凿,需要坚决反击。反击指的不是以牙还牙,用同样的方式去报复对方,那就把自己搞LOW了。

9.反击的正确姿势是,一旦你发现某个两面三刀的人说出了关于你的不实言论,就要当众有理有据地质问,他说话的依据是什么,谁能为此证明,坚决为自己澄清。

遇事不一定全靠科仪法式,或者扎打小人,可先反观缘由,若还无法自明自心,再请师傅扎打小人,以了结一事宜;扎小人-打小人-报复小人-惩罚小人。

缘主们若有困扰的事宜,皆可私信师傅微信:wzq1967a,共勉。


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